1.  制定年度销售战略与目标

2.  制定年度、季度、月度销售计划

3、根据精品年预算目标作出相应的工作计划

4、全面负责精品部运营工作及完善本部门管理制度并监督执行

5、  制定本部门工作流程并督导所属员工严格执行，协调本部门与其他部门之间的衔接工作

6、  负责开发新型产品，丰富产品种类，并对产品做出合理的定价及相应的销售方案

7、  收集精品市场的动态信息并作出分析和反馈

8、  对本部人员及其他相关业务人员目标分解下达和绩效考核管理

9、  不定期作出精品培训课件并对相关人员进行精品知识培训

10、每月月终编制月度报表并对精品销售报表作出数据分析，据此制定下月目标分解及销售方案计划

11、负责本部门的5S的管理工作

12、积极主动完成上级下达的其他工作任务

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