经验：具有十年以上的管理经验，具备汽车贸易行业工作经验优先  
岗位角色  
是公司的最高管理者，是公司中层管理者的指导者  
是公司的运营者，是公司未来发展方向的规划者和推动者  
是公司各项销售政策、管理制度与业务流程执行效果的监督者  
是达成厂商以及集团、董事会各项关键指标的第一责任人  
是客户满意度维系高水平的第一责任人  
是公司团队建设及企业文化的推动者  
是品牌在当地市场的口碑及市场份额不断提升的第一责任人  
是集团、董事会和厂商沟通的桥梁  

岗位目标  
明确公司中长期规划，并传递给各级管理者  
提升公司管理层的管理水平  
确保公司各项销售政策、管理制度与业务流程得到良好的执行  
达成董事会、集团及厂商下达的销量、售后产值、利润及客户满意度等关键指标  
建立客户链的价值观，确保整个公司能以客户为中心  
确保品牌在当地市场的市场份额与口碑不断提升  


管理工作  
根据公司制定的管理结构以及组织管理权限设定的管理范畴，进行以下的管理工作：  
根据厂商和集团、董事会要求，制定公司年度BPD及指导各部门经理制定相关部门年度、月度BPD，并督导有效执行  
与集团、品牌、董事会沟通，制定公司年度预算并指导和审核相应部门的年度预算工作  
根据厂商的要求及公司战略需要，建立并不断完善公司组织机构的设置体系  
全面负责公司的经营管理并确保厂商、董事会与集团的各项指标的达成  
负责公司的资金合理调配与投入，在需要时取得董事会的支持，确保资金能满足公司完成各项年度、季度、月度指标  
负责公司团队和人才梯队建设，关注各部门管理层的培养和关键岗位的人才储备  
负责公司整个团队的绩效评估审核和人员发展计划，创建高效、专业、不断学习的团队  
每年指导并监督行政部门对公司内部员工实施员工满意度调查  
调动公司各部门资源，主持处理突发事件，如投诉、紧急事件等并在公关危机时作为公司的新闻发言人和媒体沟通  
审核公司具体规章制度、奖惩条例，审定公司薪酬及奖金分配方案  
审核签发以公司名义发出的文件  
依据公司年度预算及BPD，每月下达各项关键指标到各部门  
主持召开公司管理层月度会议  
按照厂商要求参加各项会议，及时签收厂商公告，准确及时传达各项信息到集团、董事会或相关部门  
协调并维护公司外部各项相关机构的管理和资源

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