1、规范车间打磨组和涂装组各道工序。
2、按生产部下达的月度生产计划，合理分配生产力，安排生产。
3、生产任务分解严格执行专业化管理要求，原则上定员、定工序、定任务。
4、随时监控本车间各工序工作进度，发现不匹配问题，及时研究处理，
5、负责工序技术指导，及时解决工人操作过程中的技术问题。6、随时跟踪掌握车间产品工艺流程、生产设备、生产环境等方面情况，发现问题，提出改进建议报生产部，按生产部通知进行处理。
7、制定本车间安全重点工序安全规范操作规程，建立安全管理责任制和违规操作惩处制度，报公司办公会议批准后执行。监督检查员工执行操作规程情况，提出处理意见，报生产部。
8、卫生管理。制定本车间的卫生管理制度，并监督执行。
9、监督检查本车间员工执行公司员工管理制度执行情况，发现问题，上报处理。
10、监督检查本车间执行公司产品质量标准情况，监督检查本车间工序间产品交接工作，搞好质量验收工作，确保上工序不合格产品不能流到下工序。
11、做好本车间与下序车间产品交接记录工作，搞好质量验收工作。

联系人：	人力资源部	联系电话：	已屏蔽
电子邮箱：	已屏蔽	传真号码：	已屏蔽
邮政编码：
公司网站：
面试地址：	合肥市-当涂北路与天水路交口新鼎明创新创业基地408室