1、领导执行、实施董事长的各项工作指示，对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保工作的顺利贯彻执行；
2、领导、实施企业变革，通过降低成本，不断提供公司市场占有率等，达成公司各项经营目标；
3、组织、编制并实施企业中、长期发展战略规划及经营目标，并根据内外部环境变化及时进行调整。
4、根据企业发展战略制定监督并实施企业各阶段经营管理计划和年度指标。
5、组织制定公司经营管理相关管理制度，开展公司制度体系建设工作。
6、定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜，保证企业各项经营计划得到顺利实施。
7、负责针对工作执行过程中的问题提出合理有效的纠正预防措施。
8、负责依据现代企业管理规范，全面管理、调配企业各类资源。
9、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观；
10、建立和维护与政府相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系，处理企业的重大对外关系问题。
11、负责组织协调各公司中高层的日常管理工作，召开并主持会议，提出决策性意见。
12、领导营造公司企业文化氛围，塑造和强化公司价值观；
13、建立建全公司统一、高效的组织体系和工作体系，主持推动关键管理流程和规章制度；

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