1.组织、计划、指导、控制及协调产程各种资源能够发现问题、析原采取效措施确保产运转;2.建立完善各项产流程提高产效率;改进现场管理引进先进管理理念;确保各部门各类员职责、权限规范化;3.贯彻、执行公司本控制目标确保提高产量、保证质量前提断降低产本;4.负责做产计划综合平衡度产任务审核、、周、月度产计划;  5.组织建立健全质量管理体系制订完善质量管理目标负责制;随掌握产程质量状态协调各部门间沟通与合作及解决产现问题;  6.领导、管理工厂维护部门工厂基础设备维护保证产现场能够产设备处于良状态;7.协助总经理领导工艺改进新技术引进消化;8.指导、监督、检查所属级工作掌握工作情况相关数据;组织属职业发展培训工作提培训需求确保断适应岗位需要;9.贯彻执行公司安全管理规章制度确保安全产杜绝重火灾、设备、身伤亡事故发;

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