1.运用IE方法和工具对全过程生产作业效率及制造成本进行评估、监控与改善；负责生产线平衡改善工作，通过应用动作经济原则及生产线平衡分析等相关知识进行现场改善，消除瓶颈，降低生产线平衡损失，提升生产效率；
2.通过对生产现场的研究分析，提出生产布局的优化方案，经批准后监督方案的实施；
3.通过对生产节拍、作业顺序及标准手持进行研究，运用动作经济的相关知识主持编制标准作业指导书，对一线操作员工进行培训并监督其执行；
4.主持标准化作业计划推行工作，参与专项改进工作，组织进行生产线现场管理不断优化；
5.识别现行工作流程的弊端并组织相关部门进行讨论、分析和改善，提高流程的工作效率，降低流程成本；
6.熟悉生产节拍、作业顺序及标准规范；
7.具备一定的生产管理方面知识；
8.熟悉现场管理的原则和方法；
9.具备良好的沟通协调能力，对精益生产管理有一定经验。

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