出料，报价，退货,借料和文档：

1.核对工单车辆信息，外销，内销的配件出库，确保双方签字；  内结配件要核对各个领导签字方能；  2.根据事故车辆和在修车辆的报价单进行零件估价工作，不确定的配件需实车观察或书写Puma报告；

3.根据退货流程，非常用订购配件要核对各个领导签字方能退货；

4.  根据借料流程，非常用订购配件要核对各个领导签字方能借料；  5.每日出库料单的整理和存档  。

收货上架：

1.  负责根据管理规范，存储到货各类配件，保证账目和实物数量一致；

2.  每天下班前检查无库位配件清单，找到实物并修改好库位；

3.  客户订货/索赔类配件按要求存放，并有TCARD/索赔登记；

4.  表每月新旧配件号码合并，核对新旧号码无误，登记标注后方可进行DMS操作。

配件管理：

1.  常用配件定期调整到最常用区域；

2.  负责库存管理，定期对轮胎，蓄电池进行维护；

3.  常用配件快用完时，立刻通知计划员进行订购；

4.  库房定期做，确保货架及配件整洁和卫生；

5.  每日下班前检查灯光，窗户有没有关好；

6.  配件部以外人员未经同意，不得随意出入库房。

库存盘点：

1.  定期提交领用配件的日盘点清单给配件经理；

2.  定期提交领用配件的月盘点清单给配件经理。

其他工作：

1.  完成备件经理委派的其他临时性工作。

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