①参与本版块新产品数据评审，识别产品、过程失效，实现问题开发阶段预防；

②参与本版块产品/过程设计与同步开发，为新品量产保驾护航新产品的组织；

③本版块产品试制拉练，问题验证整改，工艺参数固化，样件的签订，技术文件下发；

④确保所有工艺文件及工艺设置满足制造工艺系统标准，并定期组织审核；

⑤推行防错管理机制，识别工序过程中的关键点，实施防错项目；

⑥主导由制造过程引起的质量、交付等问题的解决和优化，确保制造过程受控；

⑦客户和售后市场提出质量问题解决，供应商发生质量问题解决；

⑧识别技术难题，以零缺陷的思路，深挖问题真因，提升产品质量；

⑨推行防错管理机制，识别工序过程中的关键点，实施防错项目；

⑩定期维护和更新量产品的MBOM，确保产品成本符合系统要求；

?组织公司资源进行工艺升级和改进，实施直材递减、VA/VE项目；

?建立和完善量产产品、模具失效库和案例积累，为研究院新品开发提供；

?完善试验验证方法，通过前期制造评审和验证，促进过程开发能力提升；

?依据往期失效问题库建立布局、工装、夹具设计点检表，提升自制设计能力。

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