工作概要
为确保公司新产品开发中各采购零件、材料的顺利投产，且满足批量生产要求，对供应商进行开发管理。是公司与供应商之间的桥梁。
为促进供应商能力提高，对供应商各阶段工作进行各类评审活动，对供应商业绩进行评估。并予以培训、跟踪。同时协调供应商质量问题解决。
Ensure  that  all  purchasing  parts,  materials  can  be  put  into  production  successfully  during  new  production  development  &  meet  launch  requirement,  the  development  management  of  suppliers  is  the  bridge  between  the  company  and  the  suppliers.
Conduct  various  auditing  activities  for  Stages  of  the  supplier  process  and  make  appraisal  to  supplier’s  accomplishment  to  improve  supplier  capabilities;  training,  tracking  and  coordinate  supplier  quality  issues  resolved.
主要职责
1.  管理、跟踪供应商在新项目开发阶段的各项工作，包括审核、跟踪供应商APQP；进行OTS/PPAP的阶段审核。批产阶段对供应商现场进行PSO过程审核，批准供应商的PPAP。
Manage  and  track  the  APQP  of  supplier  in  new  project,  including  OTS/PPAP  audit.  Process  PSO  audit  before  SOP  of  supplier  and  take  responsibility  to  approve  PPAP  of  supplier.
2.  协调处理供应商在开发阶段的进度、质量、能力等问题，监督供应商各项工作按节点要求完成。
Coordinated  the  progress,  quality,  capacity  issues  of  suppliers  in  the  development  stages;  Control  all  tasks  of  supplier  completing  in  time.
3.  与供应商签订新项目零部件/原料验收协议【包括存档责任件协议（如需要）】，规范供应商产品验收要求；策划供应商来料的检验系统，落实检验方法与手段；编制、修订零部件/原材料的进料检验文件、目视样本，对检验员进行培训。
Sign  off  the  new  parts  acceptance  agreement  and  D/TLD  agreement  (If  Necessary)  and  order  the  acceptance  requirement  during  PPAP  phase.  Plan  the  incoming  inspection  of  YFK  and  implement  the  inspection  method.  Draft  inspection  CP  of  new  project  parts,  make  master  sample  and  train  the  incoming  inspector  before  SOP.
4.  指导供应商检具策划，审核、批准供应商检具设计。
Coach  the  gage  planning,  assessment  and  approval  of  supplier.
5.  负责供应商的日常质量管理，发布供应商绩效表现报告。召集、主持供应商研讨会，处理供应商产品质量、交货等问题，敦促、指导、监督供应商的改进，负责对供应商进行索赔。
Be  responsible  for  daily  quality  management,  to  release  supplier  performance  report.  To  organize  and  host  supplier  workshop  and  deal  with  product  quality  and  delivery  issue.  Press,  guide  and  monitor  the  improvement  of  supplier;  Responsible  for  the  suppliers  '  claims.
6.  供应商工程更改的跟踪与落实，工程更改的认可。（包括VAVE工作）
Trace  and  implement  the  suppliers  engineering  change.  Get  the  approval  of  engineering  change(including  VAVE)
7.  完成上级临时安排的任务
Complete  the  provisional  arrangements  for  the  Superior.
关键业绩指标
供应商SPPM，供应商溢出问题数，供应商PPAP完成率

联系人：	人力资源部	联系电话：	已屏蔽
电子邮箱：	已屏蔽	传真号码：	已屏蔽
邮政编码：
公司网站：	http://
面试地址：	上海市浦东新区康桥路957号1