1.品质管理来料到出货过程的主担当，推行体系运行与落地执行；
2.协助部门经理完成本部门KPI目标；
3.配合其他部门生产或工作上的需求，保证课与课之间紧密接轨；
4.建立符合客户产品检验标准与检验规范制定，指导品质管理课检验工作；
5.品质管理课人员考核与评价；
6.品质管理课教育培训计划作成及实施；
7.当制程出现重大质量异常时，下达停产命令，主导异常处理工作；
8.协助品质经理推进产品审核（VDA6.5）和过程审核(VDA6.3)
9.负责产品直通率的统计与推动提升工作，改善推进；
10.负责客户与生产品质异常的推动与改善；

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