1、根据部门项目二层网络计划，制定零部件开发行动计划，负责实施零部件开发与验证，保证车身项目开发进度与质量目标；  
            2、与预选供应商开展技术交底和开发方案分析，与选定供应商签订技术协议和开发计划，确定模具和检具方案，保证外协件开发进度与质量；3、外协零部件的取样、尺寸认可、性能认可、材料认可，编制OTS认可报告，安排小批量试装，保证项目批量上市进度；  4、根据项目DVP试制计划，负责车身试制阶段的现场设计与工艺问题分析，组织评审并开展设计变更；同时负责零部件子系统级别的性能试验验证，推动车身结构优化，达到零部件开发目标  ；  5、根据科室能力建设计划，负责标准、流程、数据库等文件的编制，组织评审与发布，推动部门专业能力的提升

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