1、接受公司总经理的直接领导，全面主持事故车公司的日常工作及安排；  
            2、负责事故车公司各个环节的协调，确保事故车公司各项业务正常运转。  
            3、制定事故车公司中长期规划，并且将分解到年、月、日  
            4、吸收和培育行业专业型人才，做好团队建设。  
            5、找准盈利点坚持让事故车公司持续盈利。  
            6、制定事故车公司的管理规定和业务流程。  
            7、制定事故车公司人员绩效模式。  
            8、对事故车事业部的利润负责  
            9、确保事故车安全生产。  
            10、做好上级领导安排的其他事项；  
            11、积极参加部门组织的培训，主动学习知识及技能，提升工作能力及自身素质；  
            12、做好上级领导安排的其他工作事项；  
            13、以身作则，自觉遵守公司职场行为规范，表率践行公司企业文化；

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