主责：
1、 利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定；进行企业经济核算和分析工作。  
2、 对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式；制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算；  
3、 根据公司中、长期经营计划，组织编制公司年度综合财务计划和控制标准；根据公司年度经营综合计划进行编制经济指标，并加强管理，促进各项经济指标实现。  
4、 建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制。  
5、 主持财务报表及财务预决算的编制工作，提交财务管理工作报告，为公司决策提供及时有效的财务分析，监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整；确保各项数据的真实性、准确性；严格费用开支，加强成本管理，搞好经济活动分析。  
6、 比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制。  
7、 对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制。
8、 对公司税收进行整体筹划与管理，确保按时完成税务申报以及年度审计工作。  
9、 负责部门员工的管理、考核、培训工作：对部门人员定期进行考核和培训。提高业务水平和综合素养；合理安排职责分工，落实内部控制，协调互相关系。  
10、协调公司同银行、工商、税务等政府部门以及厂商之间的关系，维护公司利益；  
11、完成公司安排的其他工作任务。  

部分：
1、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向；  　　　
2、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据；  
3、库存管理  
支持：
1、支持各部门正常开展工作  　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　  　

六、权限范围
1、对公司各项资金和费用的使用有检查、监督权。有权根据公司经营情况发生的变化，对资金、费用的使用提出调整方案。  
2、对违反国家政策、财政制度、税法制度、公司制度的收、支款项有权劝阻、制止权  
3、有权要求有关部门提供编制年、季、月度财务成本费用预算所需的各种有关资料  
4、  所负责部门员工录用、解雇、调动审核权　  

七、沟通关系
公司外：税务部门、工商部门、财政部门，银行等金融机构　　　　　  　　　　　　　  　　　  
部门外：董事长、总经理、其它部门主管经理  　　　  　　　　　  　　　　　　  　　　
部门内：财务部全体员工

联系人：	人力资源部	联系电话：	已屏蔽
电子邮箱：	已屏蔽	传真号码：	已屏蔽
邮政编码：	200333
公司网站：
面试地址：	上海