福田戴姆勒汽车:站在巨人肩上跑 迎2019“开门红”
发表日期:2019-02-142月11日,正月初七。福田戴姆勒汽车位于北京市怀柔区的二工厂已经是一片忙碌的景象。从生产制造到营销一线,从核心管理层到各职能部门,全员均以饱满的热情投入到紧张有序的工作中。福田戴姆勒汽车作为北京市高端制造业龙头企业代表,认真践行北京市委市政府、北汽集团各项工作部署,在福田汽车集团“聚焦价值 精益运营”经营方针的指引下,全力以赴实现2019年一季度“开门红”。
♦2019款车型全系到位 产品服务全面升级
“根据我们对重卡业务形势的判断,春节后一两个月将会迎来一个新增或换购的重卡销售高峰。”福田汽车集团副总经理、福田戴姆勒汽车执行副总裁张伟对记者说。

欧曼超级重卡2019款全系产品
作为以“高效”为核心要点进化的全新产品,欧曼超级重卡2019款以节油、可靠、安全、舒适、智能五大进化优势及用户全生命周期定制化服务,提供满足物流行业、全工况的一体化解决方案,帮助用户向效率要效益,为用户打造面向未来的市场竞争力。欧曼超级重卡2019款产品主要针对驾驶室、动力系统等全面升级,提高了车辆驾驶室各功能区的便利性。在节油方面,较同类竞品节油5~10%,货运效率提升30%,可实现每月28天的高出勤率。
同时,在“全程无忧”服务品牌的引领下,福田戴姆勒汽车推出“量身定制 畅行无忧”服务升级工程,通过买车、用车、修车、换车四大环节,针对20大行业的不同经营模式与作业场景,通过涵盖车辆定制、金融定制、管车定制、1+N线路服务定制、贴身服务定制、二手车服务定制方面,为用户提供全生命周期的车辆专属定制服务。
张伟说:“量身定制就是我们针对客户所处行业与实际需求,一对一提供定制化产品与服务解决方案,有效提高车辆使用效率,不断收获更好的用户口碑,实现我们更有质量的持续发展。”
♦实现资源前置 推动营销工作创新
为确保春节后营销工作的有序开展,在1月31日举行的2019经济工作会上,福田戴姆勒汽车对全年研发、制造、销售等工作目标、策略与重点工作进行了整体部署安排,要求全体员工统一思想、统一认识、统一行动、全营一杆枪,确保实现有质量的高增长;要从个人、组织、团队、方法四个方面进行变革,进一步提升福田戴姆勒汽车的营销战斗力,全面达成2019年目标。
上一篇: 商务部:我国汽车消费的需求空间还是非常大
下一篇: 通用汽车2.75亿美元收购英国新造车企业Wejo
- 获取高薪职位的几个窍门
- 月薪三万的一道智商测试题
- 油价飙升“疑无路” 节油高...
- 工作当中常遇到的劳动法律问...
- 巧妙应对各层面试官
- 锦湖波及 东风悦达起亚/长城...
- 巴菲特接班人选骤生变数 影...
- 东风康明斯:HES成绩斐然 荣...
- 车企资本市场“猛吸金” 上...
- 海马股份拟出资5.22亿 回购3...
- 北奔重汽加速布局浙江重卡市...
- 江淮乘用车第二工厂正式启动
- 长安纯电动轿车7月下线 售价...
- 一汽大众佛山项目拟重设股比
- 奇瑞:增程式电动汽车今年下...
- 北汽集团自主品牌乘用车定位...
- 跨国车企为市场摘掉天花板 ...
- 中国发展自主研发 推动汽车...
- 华南最大汽车零部件基地落户...
- 4月俄罗斯汽车产量增六成至1...





